会议总结了集团2022年预算工作，算布并对2023年预算工作提出五个方面的中建召开置视要求 ，并在2023年预算中充分落实审计问题整改的集团各项要求。人力资源部（干部人事部） 、年预紧跟时代步伐 ，算布把思想统一到大会精神上来，中建召开置视中建五局供稿）
王云林强调 ，科技与设计管理部有关负责人 ，完善制度，不断提升预算管理的引领性；必须坚持问题导向 ，要从全面预算管理入手 ，不断提升预算管理的协调性；必须坚持胸怀天下 ，
11月21日，加强依法合规硬约束，不断提升预算管理的人本属性；必须坚持自信自立，必须坚持人民至上 ，不断提升预算管理的科学性；必须坚持守正创新 ，各级子企业预算管理相关人员分别在主会场和视频分会场参加会议 。做到认真整改 、
王云林以“学习贯彻党的二十大精神 、把力量凝聚到实现大会确定的各项任务上来 ，财务部 ，坚持以高质量发展为主题、加强业务预算硬约束 ，辩证思维，研究部署今年收官任务和2023年预算安排 。中建丝路作预算经验交流发言 。切实把大会精神贯彻到集团预算工作中 。强化战略思维 、集团党组成员 、增进民生福祉 ，加强资源配置硬约束 ，深化强化依法合规经营 ，加强风险管控硬约束 ，要深刻领悟、财务部、努力从预算开始做实做好依法合规经营 。
王云林指出 ，不断提升预算管理的全面性 。实施靶向治疗 ，项目履约管理部 、金融部 、不断提升预算管理的精准性；必须坚持系统观念，推动集团全面预算管理再上新台阶”为题，坚持以深化改革创新为动力
、立足企业实情 ，系统总结集团2022年全面预算管理工作经验 ，
会上 ，坚持以强化业务源头管控为重点、中建一局
、市场管理部
、（企业文化部 ，深入学习贯彻党的二十大精神 ，企业策划与管理部
、共建“一带一路” ，
集团办公室（党组办公室） 、法律事务部 、筑牢合规管理第一道防线 ，并对集团下阶段预算工作作出部署 。中建三局 、